Оффлайн
- Регистрация
- 21.07.20
- Сообщения
- 40.408
- Реакции
- 1
- Репутация
- 0
Сопредседатель новой ассоциации «Бизнес в опасности» Юлия Смайылова о том, как арендаторы воюют с ТЦ, и о волне банкротств после Нового года
В октябре общественное движение арендаторов торговых комплексов «Бизнес в опасности», выросшее еще со времен пожаров «Новой Туры» и «Адмирала», оформилось как профильная ассоциация. Она планирует защищать мелких торговцев от ударов кризиса и помогать им в спорах с арендодателями. К ассоциации прислушивается министр экономики Мидхат Шагиахметов. Один из руководителей ассоциации, Юлия Смайылова, рассказала «БИЗНЕС Online», как бизнес косит не только пандемия, но и маркировка товара и отмена ЕНВД.
Юлия Смайылова: «Все наши активисты знакомы ещё со времён пожара в ТЦ «Адмирал»
«МЫ КОНТАКТИРУЕМ С ПЯТЬЮ ТЫСЯЧАМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ»
— Юлия, почему вы и ваши коллеги-активисты решили создать бизнес-ассоциацию?
— Мы существуем уже как полгода — изначально мы были движением «Бизнес в опасности». Когда началась пандемия, все предприниматели, оказавшиеся в тяжелой ситуации, объединились. В октябре мы приняли решение стать ассоциацией, так как считаем, что переросли уровень «движения». Так как мы приняли решение никаких взносов не собирать, то и никаких дополнительных затрат на организацию нам не потребовалось.
Но в целом все наши активисты знакомы ещё со времён пожара в ТЦ «Адмирал». Например, один из лидеров движения, Лилия Черникова, погорелец вообще трёх ТЦ. У нас в Татарстане столько торговых комплексов горело за последние годы: «Новая Тура», «Вьетнамский», «Караваево», «Слобода» и так далее. Эти пожары происходили постоянно, а предприниматели в целом везде одни и те же, так что вот таким образом все и перезнакомились, а после и помогали друг другу.
— Вы тоже погорелец «Адмирала»?
— Да, у меня лично тоже в своё время бизнес процветал, но потом сгорел «Адмирал». Этот пожар подкосил меня как морально, так и финансово. Я была в самом пекле этих событий, и после «Адмирала» мне вообще ничего не хотелось. Но как-то встала на ноги и вот сейчас продолжаю судиться с владельцами этого ТЦ. Но создать движение «Бизнес в опасности», а потом и ассоциацию мы окончательно решились, как только ударила пандемия.
— Со сколькими бизнесменами вы сейчас контактируете?
— Точное число, прямо до единиц, я сказать не могу, так как наша ассоциация работает на добровольных началах, мы никаких взносов не собираем. Но мы находимся в постоянном контакте примерно с пятью тысячами человек по всему Татарстану. А всего активистов пока 25, но мы планируем увеличить «штат».
«Я была в самом пекле этих событий, и после «Адмирала» мне вообще ничего не хотелось. Но как-то встала на ноги и вот сейчас продолжаю судиться с владельцами этого ТЦ»
— Откуда эти предприниматели?
— С совершенно разных муниципалитетов. Среди них есть и бизнесмены из крупных городов, и из сёл. Мы никогда себя не рекламировали, все наши «клиенты» к нам пришли через сарафанное радио. Мне каждый день звонят десятки предпринимателей с просьбой помочь решить ту или иную проблему и дать совет.
— Что будет делать ассоциация?
— Прежде всего, оказывать поддержку предпринимателей в трудное время. Например, полгода назад, когда ещё были движением, организовали бесплатную доставку продовольствия особо пострадавшим бизнесменам.
Во-вторых, информационная поддержка. Когда возникает какая-то проблема у предпринимателя, мы собираем алгоритм действий и уже направляем его. Затем у нас есть рабочая группа из активистов нашей ассоциации, которая сотрудничает с представителями власти. Мы сотрудничаем с представителями «Дома предпринимателей», Минэкономразвития, аппаратом бизнес-омбудсмена. Время от времени встречаемся с министром экономики РТ Мидхатом Шагиахметовым и говорим ему о своих проблемах.
— Какая-то уже была реакция со стороны Шагиахметова?
— Да, была, и впечатления очень положительные. Мы думали, что чиновники далеки от проблем предпринимателей, считали их бездельниками и так далее, а оказалось, что они не все такие. У нас было очень много круглых столов у Шагиахметова, где мы общались не только с представителями минэкономразвития, но и с ФНС, минюстом и так далее. И министр экономики нам помог, причём конкретно, а не просто на словах.
— Как?
— Он дал указание, чтобы в «Доме предпринимателей» каждого бизнесмена рассматривали индивидуально. То есть, человек приходит туда, говорит, что у него такие-то проблемы, после чего здесь совместно их решают. Я не говорю, что все проблемы были решены, но многим такой подход очень помог.
Далее, минэкономразвития создало микрозайм на развитие бизнеса со ставкой в 1%. Я сама его получила, как и многие из нашей ассоциации. Но была одна загвоздка: сперва его выдавали на два года, а в условиях кризиса получалась очень большая сумма платежей. Мы попросили Шагиахметова подправить этот момент, он к нам прислушался, и срок выплат увеличился до трёх лет. Так что Шагиахметов вселил в нас надежду на светлое будущее, и мы продержались на ней.
— Планируете ли вы в будущем, например, подавать в суд на злонамеренных арендодателей от имени ассоциации?
— Если возникнет такая ситуация, в которой мы будет уверены, что арендатор прав, то этот вопрос, конечно, будем решать. Я не говорю, что именно конкретно ассоциация подаст в суд — я считаю, что такие конфликты должны решить только стороны, прописанные в договорах. Но помочь с алгоритмом действий и с поиском адвоката мы точно сможем.
— Сколько из этих пяти тысяч предпринимателей уже столкнулись с несправедливыми арендодателями?
— Наверное, процентов 80. Самый яркий пример, на моей памяти, это случай Марата Тимирбаева, у которого вывезли товар. И только после вмешательства прокурора РТ Илдуса Нафикова дело пошло в движение. Но Марат Борисович решил бороться за свои права, а сколько же случаев, когда предприниматели сдаются и молча переживают несправедливость?
Но нужно помнить, что у каждого своя правда, собственникам зданий ведь тоже никто особо не помогает. Государство поссорило арендодателей и арендаторов, а это как отношения между мужем и женой, и влезать сюда, мне кажется, не особо правомерно. Ведь всё это правовые, договорные отношения, и я предпочитаю, чтобы всё решалось через диалог, а не суд.
— Почему вы оформились как ассоциация, а не профсоюз?
— Когда организация оформляется как профсоюз, то появляется много бумажной волокиты — надо собирать взносы, отчитываться за них, плюс в условиях кризиса неразумно тратить средства на содержание, например, бухгалтеров в штате. Нас и как ассоциацию прекрасно выслушают, тем более, мы заручились поддержкой «Партии Роста». Когда были трудные времена, Олег Коробченко на сессии Госсовета прочитал наше письмо от имени предпринимателей из более чем 200 торговых комплексов Татарстана. Так что мы планируем продолжать сотрудничество с этой партией.
«По общению с участниками ассоциации у меня сложилось ощущение, что каждый второй стал банкротом или просто не работает в данный момент»
«ВОЛНЕНИЯ БУДУТ В КОНЦЕ ПЕРВОГО КВАРТАЛА 2021 ГОДА, КОГДА ЛЮДИ УЗНАЮТ ПРО СВОИ НАЛОГИ»
— Как предприниматели-торговцы пережили локдаун?
— Очень многие ушли из бизнеса. По общению с участниками ассоциации у меня сложилось ощущение, что каждый второй стал банкротом или просто не работает в данный момент. И статистика это подтверждает — предприниматели действительно закрываются пачками.
— Почему они не выживают?
— Торговые центры были закрыты три месяца, и мы практически не работали. У многих бизнесменов не было возможностей торговать онлайн, так как арендаторы не давали возможности вывезти свой товар из-за карантина. Люди завезли весенний товар — и в этом весеннем товаре остались все оборотные деньги. Предпринимателям нечем было дальше торговать. А кредит получили не все.
— А моратории от ФНС и страховым взносам помогли?
— Это помогло только тем, чьи ОКВЭДы попали в «пострадавшие отрасли». И в этот список не вошли 85% предпринимателей вообще. Это была целая трагедия. Интересно, что в основном в число пострадавших ОКВЭДов попали те бизнесмены, которые только недавно стали заниматься торговой деятельностью. Они просто изначально поставили правильный ОКВЭД. А те, кто начал заниматься торговлей давным-давно, лет 25-30, по ОКВЭДам не попали. Просто раньше этот классификатор был нужен только для статистики, на него никто должным образом не обращал внимания.
— То есть, большая часть закрывшихся организаций занималась этой деятельностью уже десятилетия?
— Думаю, что да. Но это только одна из проблем, из-за которой страдает наша отрасль.
— Какие другие?
— Сейчас на нас всё навалилось. Помимо пандемии и снижения уровня торговли у нас ещё отменяют ЕНВД и ввели маркировку товара.
Приведу свой пример. У меня обувной бизнес, и получается, что вся моя обувь должна бы маркирована — каждый товар нужно провести через 3D-сканер, а после внести в онлайн-кассу. С учётом покупки оборудования все это обходится в десятки тысяч рублей. При этом поставщики не хотят этим заниматься, так что эта работа переложена на плечи предпринимателей.
Следовательно, всё это приводит к удорожанию товара, а у покупателя сейчас нет лишних денег. Получается замкнутый круг. Так что этот закон прекрасен только на бумаге, но в реальности он не работает. И рабочая группа нашей ассоциации будет пытаться донести до чиновников эти проблемы.
— Пока по этому вопросу вы не обращались?
— Нет, вопросом маркировки мы ещё не занимались. Сейчас наша основная задача — добиться уменьшения ставок по УСН. Но мы понимаем, что уменьшение произойдёт только в перспективе, так как просто на словах никто решения не примет. Шагиахметов не приемлет такого подхода: нужно создать проект, написать финансовую записку, где просьба уменьшить УСН будет подкреплена цифрами и статистикой. Мы понимаем, что надо доказать Минэкономразвития нашу позицию.
— Из этих пяти тысяч предпринимателей, с которыми общается ваша ассоциация, сколько сейчас на ЕНВД?
— Точно сказать не могу, думаю, что 2-2,5 тысячи, но через два месяца они все перейдут на другие режимы. Массовых волнений по этому вопросу нет, потому что люди ещё не осознают, что такое УСН. Но, поверьте, волнения будут в конце первого квартала 2021 года, когда они поймут, какой налог им грозит.
— Вы сами на ЕНВД и УСН?
— Была на ЕНВД, сейчас на УСН.
— Скажите, а вот на вашем примере, насколько увеличились ваши налоговые траты после смены режима?
— Это невозможно подсчитать, так как торговли нет, и, следовательно, практически нет доходов. В условиях пандемии рано говорить о том, как не на бумаге, а в реальности изменятся затраты на налоги у предпринимателей, ведь нельзя спрогнозировать, какими будут продажи. Выводы сможем сделать, только дождавшись нормальных времён.
«Если мы сейчас привезём товар, а потом нас закроют, то мы потеряем миллионы»
«Бизнесмены сейчас в режиме ожидания — везти ли нам зимний товар или нет?»
— На ваш взгляд, в каких городах и районах РТ больше всего пострадавших в вашей отрасли?
— После общения с предпринимателями, наверно, можно выделить Набережные Челны, Бавлы, Альметьевск — из этих городов исходит больше всего жалоб на действия со стороны арендодателей. Более подробно я не могу говорить без разрешения со стороны пострадавших предпринимателей.
— Вторая волна коронавируса сильно беспокоит предпринимателей?
— Это основной вопрос, вторая волна всех беспокоит. Дело в том, что ситуацию никто предвидеть не может, государство и органы власти не дают никакой точной информации, видимо, у них самих её нет. Бизнесмены сейчас в режиме ожидания — везти ли нам зимний товар или нет? Если мы сейчас привезём товар, а потом нас закроют, то мы потеряем миллионы.
Плюс мы ощущаем, что резко упала покупательская способность, так как и покупатели выжидают. Ведь зачем им тратиться на покупку зимней одежды, если они проведут зиму дома во время карантина? Если вы обратите внимание, то в торговых центрах по всему Татарстану уже с конца сентября пустые коридоры. Выручка стала небольшой, её достаточно лишь на обеспечение своих семей. Торговля — это показатель благосостояния простых людей, и когда её нет, то в обществе происходит что-то не то.
— А летом, когда открыли ТЦ, ощущалось, что рынок восстанавливается?
— Когда открыли ТЦ, то все мы были рады, так как хотя бы немного, но стали зарабатывать. Правда, резкого отскока в экономике не было. Затем потихоньку продажи увеличивались, но в конце сентября-начале октября все резко сошло на нет. Так что наша отрасль встанет на ноги, только если её вообще не будут трогать.
И нужно ещё, конечно, отложить отмену ЕНВД и введение маркировки где-то на полгода, иначе это просто окончательно добьёт предпринимателей. Они либо закроются, либо уйдут в тень, а это же государству совершенно не выгодно. Каким бы вечно ноющим ни был бизнесмен, он всё равно платит налоги.
«У предпринимателей нет запасов, чтобы пережить ещё один режим самоизоляции. Так что сейчас страшно даже думать о второй волне»
«НИКТО НЕ ПЕРЕЖИВЁТ ВТОРОГО ЛОКДАУНА»
— Допустим, власти вводят второй локдаун. Что произойдёт?
— Этого никто не переживёт. Даже если на неделю всё закроется, то будет крах всему, мы как отрасль просто перестанем существовать. У предпринимателей нет запасов, чтобы пережить ещё один режим самоизоляции. Так что сейчас страшно даже думать о второй волне. Мы уже пропустили весенний сезон, а он приносит хороший доход. Если мы ещё и зимний сезон пропустим, который, можно сказать, нас всех кормит и за счёт которого долго живём, то будет просто невыносимо.
— Есть ли какие-то волнения и опасения по поводу локдауна среди предпринимателей?
— Опасения, конечно, есть. Но мы в ассоциации говорим всем, что панику разводить не надо, нужно действовать по ситуации. И пока есть возможность работать, то надо работать. Предприниматель — это гибкий человек, но настолько гибким быть невозможно, и бизнесмены уже дошли до точки кипения. Какая будет реакция среди людей при самых худших раскладах, я сказать не берусь.
Ещё дополню, что если будет второй локдаун, то опять будет «война» между арендаторами и арендодателями. Мне предприниматели написали, ручаться за достоверность этих слов не буду, что некоторые собственники зданий уже заставляют арендаторов подписывать договора, где прописано, что в случае карантина предприниматели обязаны продолжать платить за аренду всю сумму. Но пока я не назову эти ТЦ, так как я лично не видела таких договоров, знаю только со слов бизнесменов.
— А что будет делать ассоциация, если введут локдаун?
— Мы пойдём во все возможные инстанции. Поймите, что предприниматели из торговой отрасли вообще не представляют никакой угрозы для покупателей. Мы самые дисциплинированные и прекрасно понимаем, что наши нужды никто не обеспечит, а штрафы никто за нас не оплатит. Поэтому мы все носим маски, перчатки, закупили санитайзеры и вентиляторы, ведём профилактические журналы, моем полы по пять раз в день. Просто если мы этого делать не будем, то появится повод нас закрыть.
— Массовых обходов со стороны Роспотребнадзора не было?
— Очень часто ходят, об этом все предприниматели говорят. Они приходят, всё проверяют, снимают на видео. Так что контроль очень жёсткий.
«Мы все носим маски, перчатки, закупили санитайзеры и вентиляторы, ведём профилактические журналы, моем полы по пять раз в день»
— Сколько на ваш взгляд татарстанцев работают в этой отрасли? Если все закроются — сколько жителей останется без работы?
— Смотрите, большинство предпринимателей в отрасли торговли — это микробизнес. Получается, что они могут позволить себе нанять до 15 работников, и в среднем где-то так и получается. Выходит, что в случае локдауна под угрозой потери работы будут 70-75 тысяч человек, а ведь это только те предприятия, с которыми мы контактируем. И у этих людей есть семьи.
— В этой отрасли же есть ещё и третья и даже четвёртая сторона — производители и поставщики продукции. Как их затронул кризис?
— Очень многие организации закрылись. Я почувствовала на себе — обувные фирмы более не работают из-за проблем с маркировкой. Кто-то не пережил пандемию, падение курса рубля и так далее. У них не был реализован товар из-за закрытия ТЦ, а продажа через онлайн по сравнению с офлайн-форматом — небо и земля. И продавцы тоже пробовали работать через интернет, опять же на моем примере, но все уходили в убыток.
— Сами лично вы на что надеетесь? Чего ожидаете от последних двух месяцев года?
— Я думаю, что наше правительство поступит благоразумно и не объявит полный локдаун. Ведь первый карантин ни к чему хорошему не привёл — коронавирус никуда не делся, и сейчас все прекрасно понимают, что с ним нам придётся жить.
— Если локдауна не будет, когда всё вернётся на докарантинный уровень? Или мир окончательно поменялся?
— Нет, мир не изменился. Не надо панику нагонять, всё будет хорошо. Потихоньку, но через год всё восстановится. И снова повторю, что спасти отрасль можно, только если нам дадут этот год проработать безо всяких нововведений.
Читать далее...
В октябре общественное движение арендаторов торговых комплексов «Бизнес в опасности», выросшее еще со времен пожаров «Новой Туры» и «Адмирала», оформилось как профильная ассоциация. Она планирует защищать мелких торговцев от ударов кризиса и помогать им в спорах с арендодателями. К ассоциации прислушивается министр экономики Мидхат Шагиахметов. Один из руководителей ассоциации, Юлия Смайылова, рассказала «БИЗНЕС Online», как бизнес косит не только пандемия, но и маркировка товара и отмена ЕНВД.
Юлия Смайылова: «Все наши активисты знакомы ещё со времён пожара в ТЦ «Адмирал»
«МЫ КОНТАКТИРУЕМ С ПЯТЬЮ ТЫСЯЧАМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ»
— Юлия, почему вы и ваши коллеги-активисты решили создать бизнес-ассоциацию?
— Мы существуем уже как полгода — изначально мы были движением «Бизнес в опасности». Когда началась пандемия, все предприниматели, оказавшиеся в тяжелой ситуации, объединились. В октябре мы приняли решение стать ассоциацией, так как считаем, что переросли уровень «движения». Так как мы приняли решение никаких взносов не собирать, то и никаких дополнительных затрат на организацию нам не потребовалось.
Но в целом все наши активисты знакомы ещё со времён пожара в ТЦ «Адмирал». Например, один из лидеров движения, Лилия Черникова, погорелец вообще трёх ТЦ. У нас в Татарстане столько торговых комплексов горело за последние годы: «Новая Тура», «Вьетнамский», «Караваево», «Слобода» и так далее. Эти пожары происходили постоянно, а предприниматели в целом везде одни и те же, так что вот таким образом все и перезнакомились, а после и помогали друг другу.
— Вы тоже погорелец «Адмирала»?
— Да, у меня лично тоже в своё время бизнес процветал, но потом сгорел «Адмирал». Этот пожар подкосил меня как морально, так и финансово. Я была в самом пекле этих событий, и после «Адмирала» мне вообще ничего не хотелось. Но как-то встала на ноги и вот сейчас продолжаю судиться с владельцами этого ТЦ. Но создать движение «Бизнес в опасности», а потом и ассоциацию мы окончательно решились, как только ударила пандемия.
— Со сколькими бизнесменами вы сейчас контактируете?
— Точное число, прямо до единиц, я сказать не могу, так как наша ассоциация работает на добровольных началах, мы никаких взносов не собираем. Но мы находимся в постоянном контакте примерно с пятью тысячами человек по всему Татарстану. А всего активистов пока 25, но мы планируем увеличить «штат».
«Я была в самом пекле этих событий, и после «Адмирала» мне вообще ничего не хотелось. Но как-то встала на ноги и вот сейчас продолжаю судиться с владельцами этого ТЦ»
— Откуда эти предприниматели?
— С совершенно разных муниципалитетов. Среди них есть и бизнесмены из крупных городов, и из сёл. Мы никогда себя не рекламировали, все наши «клиенты» к нам пришли через сарафанное радио. Мне каждый день звонят десятки предпринимателей с просьбой помочь решить ту или иную проблему и дать совет.
— Что будет делать ассоциация?
— Прежде всего, оказывать поддержку предпринимателей в трудное время. Например, полгода назад, когда ещё были движением, организовали бесплатную доставку продовольствия особо пострадавшим бизнесменам.
Во-вторых, информационная поддержка. Когда возникает какая-то проблема у предпринимателя, мы собираем алгоритм действий и уже направляем его. Затем у нас есть рабочая группа из активистов нашей ассоциации, которая сотрудничает с представителями власти. Мы сотрудничаем с представителями «Дома предпринимателей», Минэкономразвития, аппаратом бизнес-омбудсмена. Время от времени встречаемся с министром экономики РТ Мидхатом Шагиахметовым и говорим ему о своих проблемах.
— Какая-то уже была реакция со стороны Шагиахметова?
— Да, была, и впечатления очень положительные. Мы думали, что чиновники далеки от проблем предпринимателей, считали их бездельниками и так далее, а оказалось, что они не все такие. У нас было очень много круглых столов у Шагиахметова, где мы общались не только с представителями минэкономразвития, но и с ФНС, минюстом и так далее. И министр экономики нам помог, причём конкретно, а не просто на словах.
— Как?
— Он дал указание, чтобы в «Доме предпринимателей» каждого бизнесмена рассматривали индивидуально. То есть, человек приходит туда, говорит, что у него такие-то проблемы, после чего здесь совместно их решают. Я не говорю, что все проблемы были решены, но многим такой подход очень помог.
Далее, минэкономразвития создало микрозайм на развитие бизнеса со ставкой в 1%. Я сама его получила, как и многие из нашей ассоциации. Но была одна загвоздка: сперва его выдавали на два года, а в условиях кризиса получалась очень большая сумма платежей. Мы попросили Шагиахметова подправить этот момент, он к нам прислушался, и срок выплат увеличился до трёх лет. Так что Шагиахметов вселил в нас надежду на светлое будущее, и мы продержались на ней.
— Планируете ли вы в будущем, например, подавать в суд на злонамеренных арендодателей от имени ассоциации?
— Если возникнет такая ситуация, в которой мы будет уверены, что арендатор прав, то этот вопрос, конечно, будем решать. Я не говорю, что именно конкретно ассоциация подаст в суд — я считаю, что такие конфликты должны решить только стороны, прописанные в договорах. Но помочь с алгоритмом действий и с поиском адвоката мы точно сможем.
— Сколько из этих пяти тысяч предпринимателей уже столкнулись с несправедливыми арендодателями?
— Наверное, процентов 80. Самый яркий пример, на моей памяти, это случай Марата Тимирбаева, у которого вывезли товар. И только после вмешательства прокурора РТ Илдуса Нафикова дело пошло в движение. Но Марат Борисович решил бороться за свои права, а сколько же случаев, когда предприниматели сдаются и молча переживают несправедливость?
Но нужно помнить, что у каждого своя правда, собственникам зданий ведь тоже никто особо не помогает. Государство поссорило арендодателей и арендаторов, а это как отношения между мужем и женой, и влезать сюда, мне кажется, не особо правомерно. Ведь всё это правовые, договорные отношения, и я предпочитаю, чтобы всё решалось через диалог, а не суд.
— Почему вы оформились как ассоциация, а не профсоюз?
— Когда организация оформляется как профсоюз, то появляется много бумажной волокиты — надо собирать взносы, отчитываться за них, плюс в условиях кризиса неразумно тратить средства на содержание, например, бухгалтеров в штате. Нас и как ассоциацию прекрасно выслушают, тем более, мы заручились поддержкой «Партии Роста». Когда были трудные времена, Олег Коробченко на сессии Госсовета прочитал наше письмо от имени предпринимателей из более чем 200 торговых комплексов Татарстана. Так что мы планируем продолжать сотрудничество с этой партией.
«По общению с участниками ассоциации у меня сложилось ощущение, что каждый второй стал банкротом или просто не работает в данный момент»
«ВОЛНЕНИЯ БУДУТ В КОНЦЕ ПЕРВОГО КВАРТАЛА 2021 ГОДА, КОГДА ЛЮДИ УЗНАЮТ ПРО СВОИ НАЛОГИ»
— Как предприниматели-торговцы пережили локдаун?
— Очень многие ушли из бизнеса. По общению с участниками ассоциации у меня сложилось ощущение, что каждый второй стал банкротом или просто не работает в данный момент. И статистика это подтверждает — предприниматели действительно закрываются пачками.
— Почему они не выживают?
— Торговые центры были закрыты три месяца, и мы практически не работали. У многих бизнесменов не было возможностей торговать онлайн, так как арендаторы не давали возможности вывезти свой товар из-за карантина. Люди завезли весенний товар — и в этом весеннем товаре остались все оборотные деньги. Предпринимателям нечем было дальше торговать. А кредит получили не все.
— А моратории от ФНС и страховым взносам помогли?
— Это помогло только тем, чьи ОКВЭДы попали в «пострадавшие отрасли». И в этот список не вошли 85% предпринимателей вообще. Это была целая трагедия. Интересно, что в основном в число пострадавших ОКВЭДов попали те бизнесмены, которые только недавно стали заниматься торговой деятельностью. Они просто изначально поставили правильный ОКВЭД. А те, кто начал заниматься торговлей давным-давно, лет 25-30, по ОКВЭДам не попали. Просто раньше этот классификатор был нужен только для статистики, на него никто должным образом не обращал внимания.
— То есть, большая часть закрывшихся организаций занималась этой деятельностью уже десятилетия?
— Думаю, что да. Но это только одна из проблем, из-за которой страдает наша отрасль.
— Какие другие?
— Сейчас на нас всё навалилось. Помимо пандемии и снижения уровня торговли у нас ещё отменяют ЕНВД и ввели маркировку товара.
Приведу свой пример. У меня обувной бизнес, и получается, что вся моя обувь должна бы маркирована — каждый товар нужно провести через 3D-сканер, а после внести в онлайн-кассу. С учётом покупки оборудования все это обходится в десятки тысяч рублей. При этом поставщики не хотят этим заниматься, так что эта работа переложена на плечи предпринимателей.
Следовательно, всё это приводит к удорожанию товара, а у покупателя сейчас нет лишних денег. Получается замкнутый круг. Так что этот закон прекрасен только на бумаге, но в реальности он не работает. И рабочая группа нашей ассоциации будет пытаться донести до чиновников эти проблемы.
— Пока по этому вопросу вы не обращались?
— Нет, вопросом маркировки мы ещё не занимались. Сейчас наша основная задача — добиться уменьшения ставок по УСН. Но мы понимаем, что уменьшение произойдёт только в перспективе, так как просто на словах никто решения не примет. Шагиахметов не приемлет такого подхода: нужно создать проект, написать финансовую записку, где просьба уменьшить УСН будет подкреплена цифрами и статистикой. Мы понимаем, что надо доказать Минэкономразвития нашу позицию.
— Из этих пяти тысяч предпринимателей, с которыми общается ваша ассоциация, сколько сейчас на ЕНВД?
— Точно сказать не могу, думаю, что 2-2,5 тысячи, но через два месяца они все перейдут на другие режимы. Массовых волнений по этому вопросу нет, потому что люди ещё не осознают, что такое УСН. Но, поверьте, волнения будут в конце первого квартала 2021 года, когда они поймут, какой налог им грозит.
— Вы сами на ЕНВД и УСН?
— Была на ЕНВД, сейчас на УСН.
— Скажите, а вот на вашем примере, насколько увеличились ваши налоговые траты после смены режима?
— Это невозможно подсчитать, так как торговли нет, и, следовательно, практически нет доходов. В условиях пандемии рано говорить о том, как не на бумаге, а в реальности изменятся затраты на налоги у предпринимателей, ведь нельзя спрогнозировать, какими будут продажи. Выводы сможем сделать, только дождавшись нормальных времён.
«Если мы сейчас привезём товар, а потом нас закроют, то мы потеряем миллионы»
«Бизнесмены сейчас в режиме ожидания — везти ли нам зимний товар или нет?»
— На ваш взгляд, в каких городах и районах РТ больше всего пострадавших в вашей отрасли?
— После общения с предпринимателями, наверно, можно выделить Набережные Челны, Бавлы, Альметьевск — из этих городов исходит больше всего жалоб на действия со стороны арендодателей. Более подробно я не могу говорить без разрешения со стороны пострадавших предпринимателей.
— Вторая волна коронавируса сильно беспокоит предпринимателей?
— Это основной вопрос, вторая волна всех беспокоит. Дело в том, что ситуацию никто предвидеть не может, государство и органы власти не дают никакой точной информации, видимо, у них самих её нет. Бизнесмены сейчас в режиме ожидания — везти ли нам зимний товар или нет? Если мы сейчас привезём товар, а потом нас закроют, то мы потеряем миллионы.
Плюс мы ощущаем, что резко упала покупательская способность, так как и покупатели выжидают. Ведь зачем им тратиться на покупку зимней одежды, если они проведут зиму дома во время карантина? Если вы обратите внимание, то в торговых центрах по всему Татарстану уже с конца сентября пустые коридоры. Выручка стала небольшой, её достаточно лишь на обеспечение своих семей. Торговля — это показатель благосостояния простых людей, и когда её нет, то в обществе происходит что-то не то.
— А летом, когда открыли ТЦ, ощущалось, что рынок восстанавливается?
— Когда открыли ТЦ, то все мы были рады, так как хотя бы немного, но стали зарабатывать. Правда, резкого отскока в экономике не было. Затем потихоньку продажи увеличивались, но в конце сентября-начале октября все резко сошло на нет. Так что наша отрасль встанет на ноги, только если её вообще не будут трогать.
И нужно ещё, конечно, отложить отмену ЕНВД и введение маркировки где-то на полгода, иначе это просто окончательно добьёт предпринимателей. Они либо закроются, либо уйдут в тень, а это же государству совершенно не выгодно. Каким бы вечно ноющим ни был бизнесмен, он всё равно платит налоги.
«У предпринимателей нет запасов, чтобы пережить ещё один режим самоизоляции. Так что сейчас страшно даже думать о второй волне»
«НИКТО НЕ ПЕРЕЖИВЁТ ВТОРОГО ЛОКДАУНА»
— Допустим, власти вводят второй локдаун. Что произойдёт?
— Этого никто не переживёт. Даже если на неделю всё закроется, то будет крах всему, мы как отрасль просто перестанем существовать. У предпринимателей нет запасов, чтобы пережить ещё один режим самоизоляции. Так что сейчас страшно даже думать о второй волне. Мы уже пропустили весенний сезон, а он приносит хороший доход. Если мы ещё и зимний сезон пропустим, который, можно сказать, нас всех кормит и за счёт которого долго живём, то будет просто невыносимо.
— Есть ли какие-то волнения и опасения по поводу локдауна среди предпринимателей?
— Опасения, конечно, есть. Но мы в ассоциации говорим всем, что панику разводить не надо, нужно действовать по ситуации. И пока есть возможность работать, то надо работать. Предприниматель — это гибкий человек, но настолько гибким быть невозможно, и бизнесмены уже дошли до точки кипения. Какая будет реакция среди людей при самых худших раскладах, я сказать не берусь.
Ещё дополню, что если будет второй локдаун, то опять будет «война» между арендаторами и арендодателями. Мне предприниматели написали, ручаться за достоверность этих слов не буду, что некоторые собственники зданий уже заставляют арендаторов подписывать договора, где прописано, что в случае карантина предприниматели обязаны продолжать платить за аренду всю сумму. Но пока я не назову эти ТЦ, так как я лично не видела таких договоров, знаю только со слов бизнесменов.
— А что будет делать ассоциация, если введут локдаун?
— Мы пойдём во все возможные инстанции. Поймите, что предприниматели из торговой отрасли вообще не представляют никакой угрозы для покупателей. Мы самые дисциплинированные и прекрасно понимаем, что наши нужды никто не обеспечит, а штрафы никто за нас не оплатит. Поэтому мы все носим маски, перчатки, закупили санитайзеры и вентиляторы, ведём профилактические журналы, моем полы по пять раз в день. Просто если мы этого делать не будем, то появится повод нас закрыть.
— Массовых обходов со стороны Роспотребнадзора не было?
— Очень часто ходят, об этом все предприниматели говорят. Они приходят, всё проверяют, снимают на видео. Так что контроль очень жёсткий.
«Мы все носим маски, перчатки, закупили санитайзеры и вентиляторы, ведём профилактические журналы, моем полы по пять раз в день»
— Сколько на ваш взгляд татарстанцев работают в этой отрасли? Если все закроются — сколько жителей останется без работы?
— Смотрите, большинство предпринимателей в отрасли торговли — это микробизнес. Получается, что они могут позволить себе нанять до 15 работников, и в среднем где-то так и получается. Выходит, что в случае локдауна под угрозой потери работы будут 70-75 тысяч человек, а ведь это только те предприятия, с которыми мы контактируем. И у этих людей есть семьи.
— В этой отрасли же есть ещё и третья и даже четвёртая сторона — производители и поставщики продукции. Как их затронул кризис?
— Очень многие организации закрылись. Я почувствовала на себе — обувные фирмы более не работают из-за проблем с маркировкой. Кто-то не пережил пандемию, падение курса рубля и так далее. У них не был реализован товар из-за закрытия ТЦ, а продажа через онлайн по сравнению с офлайн-форматом — небо и земля. И продавцы тоже пробовали работать через интернет, опять же на моем примере, но все уходили в убыток.
— Сами лично вы на что надеетесь? Чего ожидаете от последних двух месяцев года?
— Я думаю, что наше правительство поступит благоразумно и не объявит полный локдаун. Ведь первый карантин ни к чему хорошему не привёл — коронавирус никуда не делся, и сейчас все прекрасно понимают, что с ним нам придётся жить.
— Если локдауна не будет, когда всё вернётся на докарантинный уровень? Или мир окончательно поменялся?
— Нет, мир не изменился. Не надо панику нагонять, всё будет хорошо. Потихоньку, но через год всё восстановится. И снова повторю, что спасти отрасль можно, только если нам дадут этот год проработать безо всяких нововведений.
Читать далее...