Оффлайн
- Регистрация
- 21.07.20
- Сообщения
- 40.408
- Реакции
- 1
- Репутация
- 0
ВТБ планирует к концу 2022 года нарастить долю in-house разработки до 80%
18.09.2020, Пт, 14:13, Мск
ВТБ планирует развивать in-house разработку. Сегодня доля внутренних ИТ-специалистов в цифровых проектах ВТБ составляет менее 50%. Однако уже к 2022 г. она увеличится почти до 80%.
От аутсорсинга к инсорсингу
К концу 2022 года доля внутренних ИТ-специалистов в цифровых проектах ВТБ будет составлять 70-80%. Сегодня этот показатель не превышает 50%. Таким образом, ВТБ планирует практически полностью отказаться от приобретения услуг по разработке программного обеспечения в пользу собственной разработки.
«Внутренние ИТ-ресурсы банка на всех направлениях работы на любом проекте составляют сейчас менее 50%, а к концу 2022 года этот показатель увеличится до 70-80%, —
Внутренние ИТ-ресурсы банка на всех направлениях работы на любом проекте составляют сейчас менее 50%, а к концу 2022 года этот показатель увеличится до 70-80%
По
Цифровые проекты
ВТБ с 2019 г. реализует стратегию цифровой трансформации. В рамках работы запущены несколько магистральных проектов, создающих фундамент для достижения цели стратегии — предоставления 100% финансовых услуг онлайн. В том числе, банк переходит на микросервисную ИТ-архитектуру, строит омниканальную платформу на основе открытых программных интерфейсов (API), создает и развивает технологическую artificial intelligence-платформу, которая объединяет возможности применения инновационных методов моделирования и машинного обучения на основе всего массива внутренних и внешних данных.
В рамках цифровой трансформации ядром нового производственного процесса являются сформированные из 1100 команд разработки стримы. В них входят представители бизнеса, функциональных линий, ИТ и вендоров-партнеров. Каждая команда владеет своим продуктом или сервисом с фиксированными API и занимается разработкой своего участка кода. Деятельность каждого человека связана с результатом проекта, результат проекта — с программой, программы — со стратегией.
You must be registered for see links
18.09.2020, Пт, 14:13, Мск
ВТБ планирует развивать in-house разработку. Сегодня доля внутренних ИТ-специалистов в цифровых проектах ВТБ составляет менее 50%. Однако уже к 2022 г. она увеличится почти до 80%.
От аутсорсинга к инсорсингу
К концу 2022 года доля внутренних ИТ-специалистов в цифровых проектах ВТБ будет составлять 70-80%. Сегодня этот показатель не превышает 50%. Таким образом, ВТБ планирует практически полностью отказаться от приобретения услуг по разработке программного обеспечения в пользу собственной разработки.
«Внутренние ИТ-ресурсы банка на всех направлениях работы на любом проекте составляют сейчас менее 50%, а к концу 2022 года этот показатель увеличится до 70-80%, —
You must be registered for see links
в интервью РБК заместитель президента-председателя правления ВТБ Вадим Кулик. — Остальное — это ресурсы, которые нам поставляют вендоры. При этом мы сейчас не покупаем объем работ, а нанимаем людей, которые с их опытом и с ответственностью вендора в нашей среде и под нашим управлением создают продукт. Они дают специалистов в состав наших команд и гарантируют, что эти люди — качественные разработчики с точки зрения скиллов и выработки. Этими командами мы и управляем».Внутренние ИТ-ресурсы банка на всех направлениях работы на любом проекте составляют сейчас менее 50%, а к концу 2022 года этот показатель увеличится до 70-80%
По
You must be registered for see links
Вадима Кулика, банку удалось за год изменить рынок. «Раньше он работал, предлагая разработку только под ключ. Еще осенью прошлого года никто не соглашался на такое взаимодействие. Это радикальное изменение в принципе на российском ИТ-рынке: оно встречалось точечно, а сейчас у нас по такой модели работает уже тысяча человек», — говорит он.Цифровые проекты
ВТБ с 2019 г. реализует стратегию цифровой трансформации. В рамках работы запущены несколько магистральных проектов, создающих фундамент для достижения цели стратегии — предоставления 100% финансовых услуг онлайн. В том числе, банк переходит на микросервисную ИТ-архитектуру, строит омниканальную платформу на основе открытых программных интерфейсов (API), создает и развивает технологическую artificial intelligence-платформу, которая объединяет возможности применения инновационных методов моделирования и машинного обучения на основе всего массива внутренних и внешних данных.
В рамках цифровой трансформации ядром нового производственного процесса являются сформированные из 1100 команд разработки стримы. В них входят представители бизнеса, функциональных линий, ИТ и вендоров-партнеров. Каждая команда владеет своим продуктом или сервисом с фиксированными API и занимается разработкой своего участка кода. Деятельность каждого человека связана с результатом проекта, результат проекта — с программой, программы — со стратегией.
-
You must be registered for see links
-
You must be registered for see links
-
You must be registered for see links