Оффлайн
- Регистрация
- 21.07.20
- Сообщения
- 40.408
- Реакции
- 1
- Репутация
- 0
«Консист Бизнес Групп» оптимизировала модель бюджетирования и управленческого учета для группы НИС
21.09.2020, Пн, 13:06, Мск , Текст: Эльяс Касми
«Консист Бизнес Групп» завершила глобальную оптимизацию бюджетного планирования и консолидации управленческой отчетности в одной из крупнейших вертикально-интегрированных энергетических компаний Юго-Восточной Европы – Группе компаний НИС (Нефтяная индустрия Сербии).
Российская консалтинговая группа внедрила корпоративную систему на базе Oracle Hyperion Planning в НИС в 2013 году. С тех пор партнеры совместно осуществляют ее сопровождение и развитие. Проект позволил клиенту сократить время закрытия отчетного периода в системе до 1,5 часов.
Со времени внедрения модель Группы компаний НИС существенно расширилась. Руководством группы было принято решение пригласить команду «Консист Бизнес Групп» для проведения рефакторинга и оптимизации текущей модели с целью повышения скорости процессов бюджетирования и управленческого учета в системе.
Команде «Консист Бизнес Групп» были поставлены цели: сократить время пересчета модели для закрытия отчетного периода до 1,5 часов, уменьшить размер базы данных (удалось сократить в 20 раз) и увеличить доступность системы для пользователей за счет сокращения длительности ночных процедур технического обслуживания.
Оптимизация оказалась возможна после миграции на новую версию Oracle Hyperion Planning в 2018 г. Так как бизнес-логика расчетов не менялась, для осуществления рефакторинга системы требовалось пересмотреть технические решения, используя функционал, появившийся в новой версии.
Активными пользователями системы планирования и отчетности являются 350 специалистов экономических подразделений НИС в Сербии. По итогам проекта у сотрудников заказчика появилось намного больше времени на сверку управленческой отчетности с МСФО, анализ, принятие управленческих решений и сценарное моделирование.
Дополнительным результатом рефакторинга стала возможность последующего развития системы с более высоким темпом за счет сокращения времени, требуемого на тестирование и регламентные процедуры. Руководство Группы компаний НИС считает данную возможность актуальной в быстро меняющихся экономических условиях.
You must be registered for see links
You must be registered for see links
21.09.2020, Пн, 13:06, Мск , Текст: Эльяс Касми
«Консист Бизнес Групп» завершила глобальную оптимизацию бюджетного планирования и консолидации управленческой отчетности в одной из крупнейших вертикально-интегрированных энергетических компаний Юго-Восточной Европы – Группе компаний НИС (Нефтяная индустрия Сербии).
Российская консалтинговая группа внедрила корпоративную систему на базе Oracle Hyperion Planning в НИС в 2013 году. С тех пор партнеры совместно осуществляют ее сопровождение и развитие. Проект позволил клиенту сократить время закрытия отчетного периода в системе до 1,5 часов.
Со времени внедрения модель Группы компаний НИС существенно расширилась. Руководством группы было принято решение пригласить команду «Консист Бизнес Групп» для проведения рефакторинга и оптимизации текущей модели с целью повышения скорости процессов бюджетирования и управленческого учета в системе.
Команде «Консист Бизнес Групп» были поставлены цели: сократить время пересчета модели для закрытия отчетного периода до 1,5 часов, уменьшить размер базы данных (удалось сократить в 20 раз) и увеличить доступность системы для пользователей за счет сокращения длительности ночных процедур технического обслуживания.
Оптимизация оказалась возможна после миграции на новую версию Oracle Hyperion Planning в 2018 г. Так как бизнес-логика расчетов не менялась, для осуществления рефакторинга системы требовалось пересмотреть технические решения, используя функционал, появившийся в новой версии.
Активными пользователями системы планирования и отчетности являются 350 специалистов экономических подразделений НИС в Сербии. По итогам проекта у сотрудников заказчика появилось намного больше времени на сверку управленческой отчетности с МСФО, анализ, принятие управленческих решений и сценарное моделирование.
Дополнительным результатом рефакторинга стала возможность последующего развития системы с более высоким темпом за счет сокращения времени, требуемого на тестирование и регламентные процедуры. Руководство Группы компаний НИС считает данную возможность актуальной в быстро меняющихся экономических условиях.
-
You must be registered for see links
-
You must be registered for see links
-
You must be registered for see links