Оффлайн
- Регистрация
- 14.05.16
- Сообщения
- 11.398
- Реакции
- 501
- Репутация
- 0
Сороковой выпуск нашего подкаста “
Наше обсуждение темы можно послушать (начиная с 11:15) в
Спасибо, что дочитали! Если хотите что-то спросить или сказать — пишите нам в наш [чат-флудилку]() или на [почту](mailto:[email protected])!
Нажмите, чтобы узнать о том, где нас послушать
— [Наш сайт](
— Apple: [Подкасты ](
— Android: [Castbox](
— [Яндекс музыка](
— [Telegram-канал]() (+ [чат-флудилка]())
— [Youtube](
You must be registered for see links
”, мы назвали “
You must be registered for see links
” потому что в нём (начиная с 12й минуты) мы говорим о том, что (и как) нужно делать программисту, чтобы стать менеджером, а также задаёмся вопросом нужно ли это вообще делать. Такое название выпуска мы выбрали потому что менеджер и власть иногда синонимы, поэтому мы делаем отсылку к властолюбивой старухе из произведения А.С. Пушкина “Сказка о золотой рыбке”. Также в этом выпуске мы говорим о смене эпохи в индустрии производства специфического видеоконтента (это не то, о чем вы подумали), о Бармаглоте и Русских инородных сказках производства Макса Фрая.Наше обсуждение темы можно послушать (начиная с 11:15) в
You must be registered for see links
, на
You must be registered for see links
, в
You must be registered for see links
, на устройствах
You must be registered for see links
и
You must be registered for see links
, на
You must be registered for see links
, на
You must be registered for see links
, в
You must be registered for see links
и много где ещё. А ниже краткая выжимка-стенограмма из нашего диалога. В самом конце статьи — конкретный (но не исчерпывающий) список шагов, которые следует пройти чтобы стать менеджером.
You must be registered for see links
-
You must be registered for see linksОчерчивая предмет дискуссии, мы решаем поговорить о том, каким образом можно из программиста вырасти в менеджеры. Вырасти не из аналитика, тестировщика или коммивояжера, а именно из программиста
-
You must be registered for see linksХотим отметить, что ответ на вопрос «А зачем вообще становиться менеджером?» не настолько очевиден как кажется, ведь есть не только плюсы профессии менеджера (например, деньги), но и минусы (например, нервная работа или необходимость всегда быть погруженным в контекст проекта)
-
You must be registered for see linksУ профессии “менеджер” есть много минусов. Например, его работа это пусть и жизненно необходимое, но все же лишь финансовое бремя на проект, ведь менеджер не создаёт добавочную стоимость, а лишь координирует работу других людей
-
You must be registered for see linksСправедливости ради, есть и плюсы, о которых, обычно, мы не задумываемся, как-то возможность изучать новые сферы деятельности или наличие приятного ощущения (вернее, иллюзии) контроля всего происходящего
-
You must be registered for see linksВсё же вернёмся к практическим шагам. Если вы всё время будете работать в одной компании, то ваш карьерный путь более предсказуем, но это вовсе не обязательно означает что у вас будет успешная карьера. Если же надо “вырасти” быстро, что называется «здесь и сейчас», то лучше переходить к новому работодателю
-
You must be registered for see linksНачинаем обсуждать конкретный личный опыт становления менеджером
-
You must be registered for see linksНемного про зарплаты и про то, что менеджер вовсе не всегда зарабатывает больше программиста
-
You must be registered for see linksПервое с чем столкнётся программист, который захочет стать менеджером, это с недоверием окружающих, что он может/достоин/в состоянии выполнять функции менеджера, т.к. в нём видят именно программиста
-
You must be registered for see linksДля преодоления этого барьера можно, например, пойти получать второе высшее управленческое образование. Хотя это далеко не самый быстрый и простой путь показать что ты достоин, но он прекрасно работает
-
You must be registered for see linksВажно не только образование само по себе, но и общение с людьми, которые учатся на управленческой специальности. Это не только “нетворкинг”, но и расширение собственных горизонтов представления о мире
-
You must be registered for see linksВ любом случае, кто-то или что-то должно поручиться за твой опыт. Люди ли будут, корочка ли об образовании, твой опыт или что-то ещё — это не важно. Важно, что такое подтверждение придётся получить
-
You must be registered for see linksОчень рекомендуется становиться менеджером именно в той области где ты раньше работал программистом. Если ты разрабатывал софт — стань менеджером разработки, занимался деплоем у заказчика — стань менеджером по внедрению.
-
You must be registered for see linksСменить сферу деятельности полностью это серьезный вызов, и если вы справитесь с ним, то эффект будет больше/круче/значительнее, но надо помнить, что можно и не справиться
-
You must be registered for see linksНемного про стереотипы
-
You must be registered for see linksОбсуждаем вопрос “как выдавить из себя программиста?” и вопрос “а надо ли это делать?”
-
You must be registered for see linksОтвечая на вопрос “в каком возрасте надо переходить в менеджеры” мы бы ответили, наверное, в возрасте около 30 лет. До этого возраста ты ещё не понимаешь “из чего сделан программистский мир”, а после 30 лет у уже тебя уже будет много не релевантного (для менеджера) опыта. Также, чем старше мы становимся, тем сложнее нам меняться. С другой стороны — менять профессию никогда не поздно и никогда не рано
-
You must be registered for see linksНемного про менеджера в контексте горизонта планирования “до конца карьера”
-
You must be registered for see linksПодводим итог и формализуем список шагов. Ниже список этих шагов
- Честно ответить себе на вопрос, нужно ли тебе становиться менеджером. Быть менеджером сложно, иногда неприятно и это всегда “другое” нежели программирование. Весьма возможно список минусов может для вас перевесить список плюсов. Пообщайтесь с друзьями, с профессионалами, пройдите тесты своих сильных и слабых качеств. Ошибку, сделанную на этом шаге, исправить будет очень сложно
- Определиться с моделью роста. Пытаемся последовательно расти в своей компании и это будет не быстро, но прогнозируемо и управляемо? Переходим в новую компанию на новой должности, что позволит быстро изменить свой статус, но будет рискованным мероприятием
- Составить список конкретных барьеров, которые мешают вам стать менеджером. Список должен быть составлен лично для вашего случая, как с точки зрения специфики отрасли, компании, города, так и с точки зрения ваших личностных качеств. Далее напротив каждой проблемы следует указать статус “можно ли её решить или нельзя”. Если проблему решить нельзя, то надо придумать действие, которое поможет вам обойти проблему. Например барьер “мне не доверяют в компании серьёзные проекты” может быть не решаем сейчас, и чтобы решить его в будущем надо либо а) пойти учиться б) методично повышать степень своего участия в больших проектах в) подружиться с боссом и т.п.
- Определиться в какой области ты будешь работать (в той же области что и ранее, но уже в качестве менеджера или в новой)
- Каждый день напоминать себе, что твой прошлый опыт может быть не релевантен новым менеджерским задачам
- Взять и начать делать (учиться, искать работу и т.п.)
- Профит
Спасибо, что дочитали! Если хотите что-то спросить или сказать — пишите нам в наш [чат-флудилку]() или на [почту](mailto:[email protected])!
Нажмите, чтобы узнать о том, где нас послушать
— [Наш сайт](
You must be registered for see links
)— Apple: [Подкасты ](
You must be registered for see links
куча других приложений) — вводите в поиск “В бесконечность и далее”— Android: [Castbox](
You must be registered for see links
), [Google Podcasts](
You must be registered for see links
), [PlayerFM ](
You must be registered for see links
куча других приложений) — вводите в поиск “В бесконечность и далее”— [Яндекс музыка](
You must be registered for see links
)— [Telegram-канал]() (+ [чат-флудилка]())
— [Youtube](
You must be registered for see links
)